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【コフレはなぜ売れる?】76%の人が同じ回答!クリスマスコフレ限定パッケージの販売戦略とは?

いつもベリービーをご利用いただきありがとうございます。
今回は、ベリービーCEO 芦谷による公式note第33話目。
《クリスマスコフレに学ぶパッケージ投資術》
少しだけ内容をチラ見せしていますので、気になった方はぜひnote本編もご覧ください。

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著者
ベリービーCEO
芦谷正人

始まりはデザイナー、今は学校の講師、ブランディングコンサルタント、現代芸術作家の顔を持つ。ベリービーを運営する「ドライブ」代表
第33話
クリスマスコフレに学ぶパッケージ投資術

年末になると百貨店のコスメカウンターに行列ができます。
目的はクリスマスコフレ。中身は通常商品と近いのに、なぜ強い購買行動が起きるのか。
答えはシンプルで、価値が「中身」だけではなく「パッケージ体験」によって跳ね上がる設計があるからです。

「限定」は、価値を増幅するスイッチ

データとして象徴的なのが、コフレ購入者の76%が「自分へのご褒美」と答えている点です。
贈り物の季節に“自分のため”が主役になる。ここにパッケージの役割があります。
さらに、希少性が購買決定に与える影響は大きいと言われます。重要なのは、希少性が「価値の増幅」をやっていることです。値引きで意思決定を押すのではなく、買う理由を“意味”として付与している。

出典: クレ・ド・ポー ボーテ 2024年ホリデーコレクション
クリスマスコフレが使う「3つの心理トリガー」

コフレの強さは、心理トリガーが重なっている点にあります。
1つ目はスノッブ効果。
限定であるだけで所有価値が上がり、ステータスが発生する。
2つ目は損失回避。
「得る喜び」より「逃す痛み」が強いので、買わない後悔を避けにいく。
3つ目は時間的希少性。
年に一度、数量限定が緊急性を作り、行動を自動化する。
この3つが揃うと、パッケージは単なる装飾ではなく、意思決定の装置になります。

出典: CHANEL 2025年ホリデーコレクション

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ベリービー公式note

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